今年以來(lái)，鹽池縣總工會(huì)錨定本地產(chǎn)業(yè)特色，以寧夏新安科技“夢(mèng)想積分”經(jīng)驗(yàn)為抓手，在全縣企業(yè)創(chuàng)新推廣定制化民主管理新模式。目前該模式已覆蓋能源化工、水務(wù)運(yùn)營(yíng)、民生服務(wù)等領(lǐng)域的30家企業(yè)，通過(guò)“一企一策”精準(zhǔn)落地，讓“積分制”成為破解管理難題、帶動(dòng)職工增收、助推企業(yè)提質(zhì)的“金鑰匙”。
為避免“一刀切”，鹽池縣總工會(huì)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研，精準(zhǔn)匹配行業(yè)需求：針對(duì)能源化工企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)特性，積分體系重點(diǎn)向安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)范傾斜；面向水務(wù)等民生領(lǐng)域，將服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度納入核心考核指標(biāo)。秉持“看得到、算得清、比得著”的設(shè)計(jì)理念，積分規(guī)則緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有效點(diǎn)燃了職工參與企業(yè)管理的熱情。
企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新實(shí)踐，“積分效應(yīng)”持續(xù)釋放：寧夏金裕?；⒎e分與安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量直接掛鉤，每月評(píng)選“積分標(biāo)兵”發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，建立“三級(jí)溝通機(jī)制”，帶動(dòng)職工薪酬年均增長(zhǎng)5%；寧夏天利豐能源依托勞模工作室，把積分融入“師帶徒”培養(yǎng)與隱患排查工作，既降低了生產(chǎn)事故發(fā)生率，又實(shí)現(xiàn)了技能精準(zhǔn)傳承；水投鹽池水務(wù)拓寬積分應(yīng)用場(chǎng)景至企業(yè)戰(zhàn)略討論，對(duì)優(yōu)質(zhì)建言給予重獎(jiǎng)，顯著提升職工參與企業(yè)治理的主動(dòng)性；鹽池灘羊集團(tuán)以積分串聯(lián)技能大賽與校企培訓(xùn)，累計(jì)發(fā)掘行業(yè)人才200余人，20人成功獲取職業(yè)技能證書，構(gòu)建起“積分激勵(lì)+人才成長(zhǎng)”的良性循環(huán)。
“截至目前，30家試點(diǎn)企業(yè)職工累計(jì)提出有效合理化建議120余條，生產(chǎn)安全隱患發(fā)生率平均下降30%，多家企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升8%-15%，達(dá)成企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工薪酬年均5%以上增收的‘雙向共贏’?！丙}池縣總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，將擴(kuò)大模式覆蓋至中小微企業(yè)及能源配套企業(yè)，聯(lián)動(dòng)多部門拓寬積分價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供定制化支持，推動(dòng)“夢(mèng)想積分”成為長(zhǎng)效治理機(jī)制，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。（通訊員 趙楠）
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